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S/4HANA Transformation

Roadmap zum neuen Digital Core

S/4HANA Implementierungen sind mehr als IT-Projekte. Sie sind Transformationen, die die gesamte Organisation in all ihren Dimensionen beeinflussen. Das erfordert eine klare Vision, eine starke Ausrichtung an der Unternehmensstrategie, ganzheitliche Branchenprozess-Expertise, Data-Management-Know-how und die Einbindung von Organisation und Menschen. Derart umfassende Veränderungen beginnen mit dem richtigen Transformationspartner, der Ihr Unternehmen auf dem Weg zum neuen, integrierten Digital Core begleitet.

Von Anfang an alles richtig machen

Wir haben über 60 Unternehmen untersucht und ein umfassendes Bild der spezifischen Fallstricke von S/4HANA Transformationen gewonnen. Auf Basis dieser Ergebnisse haben wir Bereiche definiert, die für einen erfolgreichen Ablauf der Transformation ganz besonders im Fokus stehen sollten. Unsere Beratungsservices decken diese Bereiche end-to-end ab, von den Discovery Valuation Services einschließlich Readiness Check über Impact Assessment bis hin zur Business Case Definition.

Unser Ansatz

Ausrichtung an Strategie & Stakeholdern

  • Einbeziehung der Geschäftsbereiche (LOBs), um in Ihrer Transformation die richtigen Prioritäten zu setzen und Verantwortlichkeiten zuzuweisen
  • Definition, welche strategischen Ziele die digitale Transformation unterstützen soll
  • Klare Kommunikation, klares Commitment

Geschäftsmodellimplikationen & Möglichkeiten

  • Veränderungen für das Unternehmen verdeutlichen
  • Neue Möglichkeiten des digitalisierten Unternehmens identifizieren
  • Innovationen unterstützen durch neue digitale Fähigkeiten

Prozess- & Unternehmensarchitektur

  • Definition des Bedarfs überarbeiteter Prozesse und Verantwortlichkeiten (z.B. Brownfield vs. Greenfield vs. selektive Datenübermittlung)
  • Master-Data-Governance und -Management definieren
  • Zukünftige Unternehmensarchitektur schaffen

Reife & Eignung der Organisation

  • Evaluation der Reife Ihrer Organisation und Aufbau eines High-Performance Teams
  • Definition der Anforderungen an die Befähigung der Mitarbeiter
  • Aufbau eines organisatorischen Change-Management-Programms

Umsetzung & Implementierungsmodell

  • Auswahl eines geeigneten Umsetzungsmodells (Cloud, On-premise, Hybrid)
  • Ergänzung von SAP Activate durch unsere Projektmanagement-Methodik
  • Planung und Ausführung des Transformationsprojekts

Mehr zum Thema

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Alle Insights

Profitieren Sie von unserer Domain-Expertise bei Ihrer S/4 Transformation

Supply Chain Planung

Camelot ist Pionier und Marktführer bei Demand-Driven SCM / IBP Transformationen und Integration mit S/4HANA.

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Starke Erfolgsbilanz von MDM-Projekten und erstklassige Referenzliste in vielen Branchen.

Operative Planung & Manufacturing Execution

Lösungen, die Top-floor- und Shop-floor-Prozesse und -daten zusammenführen

Logistics & Transportation

End-to-end SAP TM / Logistics Implementierungen in zahlreichen Branchen weltweit

Warum Camelot

Unsere Branchenexpertise, Kundenreferenzen, Domain-Stärke und innovativen Lösungen sind echte Wettbewerbsvorteile auf Ihrer SAP S/4HANA Transformationsreise. Mit unserer über zwanzigjährigen Erfahrung verbinden wir Inhalte, Daten, Menschen und Prozesse.

Full-Service Provider

Die CAMELOT Beratungs- und Implementierungsservices decken Ihre S/4HANA Reise end-to-end ab, einschließlich organisatorischem Change Management.  

Projektstärke

Wir folgen einer klaren Methodik auf Basis unserer Branchen- und Domain-Best-Practices, Standards und Systeme, und garantieren den Erfolg Ihrer Transformation.

Digitaler Pionier

Camelot ITLab hat eine signifikante Zahl an innovativen Tools und digitalen Lösungen entwickelt, die eine S/4HANA Transformation perfekt ergänzen.

Weitere Services und Lösungen

Service

S/4HANA Delivery-Ansatz

Als End-to-End-Beratungspartner unterstützen wie Sie von der Strategie bis zur fertigen Lösung. Dabei setzen wir auf die neuesten SAP-Technologien und bieten passgenaue Ansätze für Ihre Organisation.

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SAP S/4HANA

Ob hoher Standardisierungsgrad, größtmögliche Flexibilität oder eine Kombination aus beidem, mit SAP S/4HANA finden Sie immer die passende Lösung – das intelligente ERP.

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SAP S/4HANA Cloud

SAP S/4HANA ist das aktuelle ERP-System von SAP. Es bildet den digitalen Kern intelligenter Unternehmen, die auf ihrem Weg zur Transformation einen Schritt voraus sind.

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Der Camelot Readiness Check als ganzheitliches Vorgehensmodell geht weit über rein systemtechnische Betrachtungen hinaus und verbindet Ihre strategischen Unternehmensanforderungen mit unserem Prozesswissen.

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SAP Financial Closing Cockpit

Monats- und Jahresabschlüsse bedeuten einen enormen Arbeitsaufwand. Zahlreiche Datenquellen aus allen Organisationseinheiten eines Konzerns werden zusammengeführt und Ergebnisse schnell bereitgestellt.

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SAP RE-FX

Die neue IFRS-Vorschrift (IFRS16) schreibt vor, dass Unternehmen die Art und Weise, wie Mietverträge verbucht werden, ändern müssen. SAP bietet eine Lösung für flexibles Immobilienmanagement: SAP RE-FX.

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SAP Product Lifecycle Costing

Verbessern Sie Ihre Gewinne durch aktive Preis- und Kostentransparenz von Beginn an: bei der Preiskalkulation für ein neues Produkt und während des gesamten Produktentwicklungs- und Produktionszyklus.

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Central Finance

Eine fragmentierte IT-Landschaft ist transparent und schwer zu verändern. Central Finance bietet eine Möglichkeit, dennoch schnell eine Grundlage für Reporting und Transformation zu schaffen: alle Zahlen an einem Ort.

App

Camelot Dock Schedule Optimizer

Zeitfenstermanagement-Systeme mit einer integrierten Zulaufsteuerung auf Basis einer permanenten ETA-Berechnung unterstützen eine bessere Planung des LKW-Verkehrs an der Laderampe.

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Demand-Driven LEAN Planning Suite

Die Demand-Driven LEAN Planning Suite von Camelot bietet Produktions-, Benachschubungs- und Bestandsplanung der nächsten Generation. Die innovative Planungslösung schließt bestehende Lücken von Standard-Planungssystemen.

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Das Internet of Things (IoT) ist ein Netzwerk, das Daten, Geräte und Personen in einem oder mehreren Unternehmen mit dem Internet verbindet und dabei Sicherheit und übergreifende Standards bereitstellt.

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Datenmengen in Unternehmen wachsen unaufhörlich: Unternehmenskritische Informationen und Reports müssen zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Form zur Verfügung stehen, um schnelle und fundierte Entscheidungsfindungen garantieren zu können.

Ansprechpartner

José Iglesias​

Vice President Sales & Business Development

Berät Unternehmen zur digitalen Transformation entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Sein Schwerpunkt ist SAP S/4HANA und das Intelligente Unternehmen.

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