Gartner Hype Cycle for Supply Chain Execution Technologies 2020
Erhalten Sie einen objektiven Überblick über Logistiktechnologien und erfahren Sie, welche davon ein Muss für Ihre logistische Zielvision sind.
S/4HANA Transformation
Roadmap zum neuen Digital Core
S/4HANA Implementierungen sind mehr als IT-Projekte. Sie sind Transformationen, die die gesamte Organisation in all ihren Dimensionen beeinflussen. Das erfordert eine klare Vision, eine starke Ausrichtung an der Unternehmensstrategie, ganzheitliche Branchenprozess-Expertise, Data-Management-Know-how und die Einbindung von Organisation und Menschen. Derart umfassende Veränderungen beginnen mit dem richtigen Transformationspartner, der Ihr Unternehmen auf dem Weg zum neuen, integrierten Digital Core begleitet.
Von Anfang an alles richtig machen
Wir haben über 60 Unternehmen untersucht und ein umfassendes Bild der spezifischen Fallstricke von S/4HANA Transformationen gewonnen. Auf Basis dieser Ergebnisse haben wir Bereiche definiert, die für einen erfolgreichen Ablauf der Transformation ganz besonders im Fokus stehen sollten. Unsere Beratungsservices decken diese Bereiche end-to-end ab, von den Discovery Valuation Services einschließlich Readiness Check über Impact Assessment bis hin zur Business Case Definition.
Unser Ansatz
Ausrichtung an Strategie & Stakeholdern
- Einbeziehung der Geschäftsbereiche (LOBs), um in Ihrer Transformation die richtigen Prioritäten zu setzen und Verantwortlichkeiten zuzuweisen
- Definition, welche strategischen Ziele die digitale Transformation unterstützen soll
- Klare Kommunikation, klares Commitment
Geschäftsmodellimplikationen & Möglichkeiten
- Veränderungen für das Unternehmen verdeutlichen
- Neue Möglichkeiten des digitalisierten Unternehmens identifizieren
- Innovationen unterstützen durch neue digitale Fähigkeiten
Prozess- & Unternehmensarchitektur
- Definition des Bedarfs überarbeiteter Prozesse und Verantwortlichkeiten (z.B. Brownfield vs. Greenfield vs. selektive Datenübermittlung)
- Master-Data-Governance und -Management definieren
- Zukünftige Unternehmensarchitektur schaffen
Reife & Eignung der Organisation
- Evaluation der Reife Ihrer Organisation und Aufbau eines High-Performance Teams
- Definition der Anforderungen an die Befähigung der Mitarbeiter
- Aufbau eines organisatorischen Change-Management-Programms
Umsetzung & Implementierungsmodell
- Auswahl eines geeigneten Umsetzungsmodells (Cloud, On-premise, Hybrid)
- Ergänzung von SAP Activate durch unsere Projektmanagement-Methodik
- Planung und Ausführung des Transformationsprojekts
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Profitieren Sie von unserer Domain-Expertise bei Ihrer S/4 Transformation
Supply Chain Planung
Camelot ist Pionier und Marktführer bei Demand-Driven SCM / IBP Transformationen und Integration mit S/4HANA.
Master Data Management
Starke Erfolgsbilanz von MDM-Projekten und erstklassige Referenzliste in vielen Branchen.
Operative Planung & Manufacturing Execution
Lösungen, die Top-floor- und Shop-floor-Prozesse und -daten zusammenführen
Logistics & Transportation
End-to-end SAP TM / Logistics Implementierungen in zahlreichen Branchen weltweit
Warum Camelot
Unsere Branchenexpertise, Kundenreferenzen, Domain-Stärke und innovativen Lösungen sind echte Wettbewerbsvorteile auf Ihrer SAP S/4HANA Transformationsreise. Mit unserer über zwanzigjährigen Erfahrung verbinden wir Inhalte, Daten, Menschen und Prozesse.
Weitere Services und Lösungen
Service
S/4HANA Delivery-Ansatz
Als End-to-End-Beratungspartner unterstützen wie Sie von der Strategie bis zur fertigen Lösung. Dabei setzen wir auf die neuesten SAP-Technologien und bieten passgenaue Ansätze für Ihre Organisation.
Service
SAP S/4HANA
Ob hoher Standardisierungsgrad, größtmögliche Flexibilität oder eine Kombination aus beidem, mit SAP S/4HANA finden Sie immer die passende Lösung – das intelligente ERP.
Service
SAP S/4HANA Cloud
SAP S/4HANA ist das aktuelle ERP-System von SAP. Es bildet den digitalen Kern intelligenter Unternehmen, die auf ihrem Weg zur Transformation einen Schritt voraus sind.
Service
Camelot S/4HANA Readiness Check
Der Camelot Readiness Check als ganzheitliches Vorgehensmodell geht weit über rein systemtechnische Betrachtungen hinaus und verbindet Ihre strategischen Unternehmensanforderungen mit unserem Prozesswissen.
Service
SAP Financial Closing Cockpit
Monats- und Jahresabschlüsse bedeuten einen enormen Arbeitsaufwand. Zahlreiche Datenquellen aus allen Organisationseinheiten eines Konzerns werden zusammengeführt und Ergebnisse schnell bereitgestellt.
Service
SAP RE-FX
Die neue IFRS-Vorschrift (IFRS16) schreibt vor, dass Unternehmen die Art und Weise, wie Mietverträge verbucht werden, ändern müssen. SAP bietet eine Lösung für flexibles Immobilienmanagement: SAP RE-FX.
Service
SAP Product Lifecycle Costing
Verbessern Sie Ihre Gewinne durch aktive Preis- und Kostentransparenz von Beginn an: bei der Preiskalkulation für ein neues Produkt und während des gesamten Produktentwicklungs- und Produktionszyklus.
Service
Central Finance
Eine fragmentierte IT-Landschaft ist transparent und schwer zu verändern. Central Finance bietet eine Möglichkeit, dennoch schnell eine Grundlage für Reporting und Transformation zu schaffen: alle Zahlen an einem Ort.
App
Camelot Dock Schedule Optimizer
Zeitfenstermanagement-Systeme mit einer integrierten Zulaufsteuerung auf Basis einer permanenten ETA-Berechnung unterstützen eine bessere Planung des LKW-Verkehrs an der Laderampe.
Solution
Demand-Driven LEAN Planning Suite
Die Demand-Driven LEAN Planning Suite von Camelot bietet Produktions-, Benachschubungs- und Bestandsplanung der nächsten Generation. Die innovative Planungslösung schließt bestehende Lücken von Standard-Planungssystemen.
Innovation
Internet of Things (IoT)
Das Internet of Things (IoT) ist ein Netzwerk, das Daten, Geräte und Personen in einem oder mehreren Unternehmen mit dem Internet verbindet und dabei Sicherheit und übergreifende Standards bereitstellt.
Innovation
Analytics
Datenmengen in Unternehmen wachsen unaufhörlich: Unternehmenskritische Informationen und Reports müssen zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Form zur Verfügung stehen, um schnelle und fundierte Entscheidungsfindungen garantieren zu können.
Ansprechpartner
José Iglesias
Vice President Sales & Business DevelopmentBerät Unternehmen zur digitalen Transformation entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Sein Schwerpunkt ist SAP S/4HANA und das Intelligente Unternehmen.