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Prozessberatung

Mehr Wert aus SAP-Lösungen schöpfen

Die Standardisierung von Prozessen durch Einführen von Best-Practices ist entscheidend, um größeren Nutzen aus Ihren SAP-Investitionen zu ziehen. Mit unserem umfassenden branchenspezifischen Prozess- und Fachbereichs-Know-how unterstützen wir Sie bei der Definition von Best-Practices zur Unterstützung Ihrer digitalen Transformation.

Unsere Expertise

Einführung von Best-Practices

  • Evaluierung, welche Best-Practices für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind – noch vor der eigentlichen Implementierung
  • Einführung von branchenspezifischen Best-Practice-Prozessen
  • Mit organisatorischem Change Management sicherstellen, dass die Anwender die neuen Prozesse verstehen und nutzen

Business Process Redesign

  • Für Prozesse oder Teilprozesse, die außerhalb einer SAP-Lösung liegen, bieten wir umfassendes Business Process Management Consulting, in Zusammenarbeit mit CAMELOT Management Consultants.

Datagestützte Prozessoptimierung

  • Schaffen einer 100%en Transparenz über reale Prozesse durch Celonis-basierte Process-Mining-Technologie
  • Schnelle Identifikation von Prozessineffizienzen, Engpässen und Reibung
  • Ableitung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen

Intelligent Process Automation

  • Automatisierung von manuellen, sich wiederholenden und zeitaufwendigen Aufgaben, unter Nutzung unterschiedlicher Technologien und Lösungen
  • Umsetzung des Proof-of-Concept und Unterstützung des unternehmensweiten Rollouts
  • Prozessanalyse, um Automatisierungspotenziale zu identifizieren und zu bewerten
  • Organisatorisches Change Management und Schulungen
  • Durchführung von Proof-of-Concept, Proof-of-Technology und Proof-of Value

Praxiserprobte Prozessexpertise

Wir bieten erstklassige Expertise in den folgenden Prozessen und Fachbereichen:

Data-Driven VALUE Mining

Datengestützte Wertschöpfung mit integriertem Enterprise Data Management

Demand-Driven VALUE Planning

Bedarfsoriente, digitale Supply-Chain- und Operations-Planung auf Cloud-Basis

Industry-Ready VALUE Generation

Branchenspezifische, intelligente Enterprise Resource Planning (ERP)-Lösungen mit S/4HANA

Networked-Managed VALUE Delivery

Kollaborative Supply Chain Execution im Netzwerk

Technology-Reimagined VALUE Capturing

Mehr Wertschöpfung durch neue Industry 4.Now Erweiterungen und integrierte Innovationen

Warum Prozessberatung von Camelot

Camelot kombiniert effektiv bewährte branchenspezifische Prozess- und Fachbereichs-Expertise mit tiefgreifendem technischen Know-how. Unsere Kunden profitieren von der Erfahrung aus unzähligen Referenzprojekten in unterschiedlichen Branchen.

Branchenerfahrung aus erster Hand

Über 25-jährige Hands-on Branchenerfahrung, insbesondere in der Chemie-, Life Sciences-, Konsumgüter, Fertigungs- und Hightechbranche.

Prozess- und Fachbereichspezialisten

Bewährtes, tiefgreifendes Know-how in spezifischen Prozessen und Fachbereichen wie Supply Chain Management, Logistik und Stammdatenmanagement.

Technologie-Experten

Technische Expertise, auf die Sie sich verlassen können: Unsere Consultants und Developer zählen zu den besten auf ihrem Gebiet.

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Digitale Transformationsstrategie

Indem wir Ihre Business-Anforderungen mit unseren Fähigkeiten und unserer Expertise zusammenbringen, helfen wir Ihnen, im digitalen Jetzt erfolgreich zu sein.

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S/4HANA Implementierungen sind mehr als IT-Projekte. Sie sind Transformationen, die die gesamte Organisation in all ihren Dimensionen beeinflussen.

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Unsere branchenbezogenen, Mehrwert-orientierten und integrierten Services erstrecken sich über die komplette Value Chain, von der Strategie über Prozesse bis hin zu digitalen Lösungen. Damit Sie im Wettbewerb die Nase vorne haben.

Beratung und Umsetzung aus einer Hand

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