Mit einem globalen Kundenstamm, einer tiefen Prozess- und Technologieexpertise sowie regelmäßigen Auszeichnungen für exzellente Beratung ist Camelot ITLab führender Spezialist für digitale Lösungen entlang der Wertschöpfungskette.
Mit unserer Expertise begleiten wir Sie von der Prozess- und IT-Beratung bis hin zur Implementierung von SAP-Lösungen und bieten darüber hinaus innovative eigene Software-Entwicklungen.
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DDMRP in SAP IBP Implementierung bei der BSH Home Appliances Group, die Marken wie Bosch, Siemens und NEFF repräsentiert
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S/4HANA Cloud Transformation bei ANWR GROUP: die bisher größte ihrer Art
Peter Holbein, Global Process Owner Plan to Make, LonzaCamelot ist der ideale Partner für uns aufgrund seiner vielseitigen Expertise im Bereich Value Chain Management in der Life-Sciences-Branche und seinem tiefgehenden Produktverständnis von SAP Integrated Business Planning.
Jürgen Jost, Head of Global Master Data Management, MerckDie MDM-Implementierung hat Merck auf dem Weg zur Prozessexzellenz im Master Data Management einen wesentlichen Schritt weitergebracht, und das war erst der Anfang. Einer der bislang wichtigsten Erfolgsfaktoren war die enge, vertrauensvolle Zusammenarbeit beider Teile des Teams – Business und IT.
Karoline Aust, Product Owner IT, WEINMANNCamelot ITLab hat sowohl unsere technischen als auch unsere prozessorientierten Anforderungen verstanden und so für eine erfolgreiche CRM-Einführung gesorgt.
Einblicke in den Erfolg unserer Kunden
Wegweisende SAP S/4HANA Cloud Transformation bei der ANWR Group
Die bisher größte Implementierung der S/4HANA Cloud, umgesetzt in nur 18 Monaten: Für die weitreichende S/4HANA-Transformation, eine der ersten in der Branche, hat die ANWR GROUP Camelot ITLab als vertrauensvollen Partner gewählt.
Vileda® hebt Supply-Chain-Planung auf ein neues Niveau mit Camelot ITLab und SAP Integrated Business Planning
Vileda® hebt Supply-Chain-Planung auf ein neues Niveau mit Camelot ITLab und SAP Integrated Business Planning. Die Einführung von SAP IBP ist von strategischer Bedeutung und wird in mehr als 30 Ländergesellschaften als neue Planungs-Plattform etabliert.
Henkel Adhesive Technologies setzt auf die SAP-basierte Lösung Camelot LEAN Suite, um Lagerhaltungskosten zu reduzieren
Die Software-Einführung war Teil eines weltweiten Projekts zur Etablierung einer integrierten, SAP-basierten Supply-Chain-Planungsplattform als Basis für eine hocheffiziente, Parameter-gesteuerte Supply-Chain-Planung.
Wie hat ein Hersteller von Haushaltsgeräten Intelligence in seine digitale Supply Chain eingebracht?
BSH – ein Unternehmen der Bosch-Gruppe – verbessert den Kundenservice mit SAP Integrated Business Planning und Demand-Driven MRP.
Im Laufe unserer Zusammenarbeit war Boerhinger Ingelheim in der Lage, die nächste Stufe des Stammdatenmanagements zu erreichen. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, Stammdaten in einen unternehmensweiten Wissensschatz umzuwandeln und einen Mehrwert zu schaffen, der die globale digitale Transformation vorantreibt.
Die Transformation zu einem datengesteuerten Unternehmen
Von der Strategie bis zu Prozessen, branchenspezifischen Best Practices und innovativen Lösungen: Die CAMELOT Beratungsleistungen decken die gesamte Master Data Journey der Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) ab.
Wie kann eine intelligente Automatisierung den Umgang mit komplexen Materialdaten optimieren?
Eine selbstlernende, skalierbare Plattform, die auf dem Cloud-Service SAP Data Intelligence basiert, hat es Evonik ermöglicht, manuelle Dateneingaben zu reduzieren, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern und die Datenqualität zu verbessern.
HORNBACH: Nachhaltiges Wachstum durch fokussierte SAP TM Einführung
In nur 6 Wochen führte Hornbach SAP TM erfolgreich als Transportmanagement ein. Das Ergebnis kann sich sehen lassen: HORNBACH hat die Kundenzufriedenheit langfristig sichergestellt, da die bestellte Ware pünktlich dort ankam, wo sie erwartet schon wurde: bei den Kunden zu Hause.
Best Practices für ein erfolgreiches SAP Transportmanagement
Camelot unterstützte Raiffeisen bei der Definition und Einführung von standardisierten Versand- und Transportprozessen für die Outbound sowie für die Inbound-Logistik. Neben der Standardisierung war eine weitere wichtige Säule die Automatisierung von Transportplanungsprozessen.
Papierlose Fabrik für eine verbesserte Zusammenarbeit im Shop Floor
ZF Friedrichshafen AG wollte seine Vision einer “papierlosen Fabrik” verwirklichen: Das eingesetzte SAP MII-System (Digital Manufacturing) musste mit dem bestehenden SAP ERP-System (Enterprise Resource Planning) verbunden werden.
Mit der gelungenen Einführung der SAP Sales Cloud beweist sich Hamberger Sanitary als Referenz für den Mittelstand, die zeigt: Der richtige Ansatz macht Digitalisierungsprojekte erfolgreich. Das Projekt absolvierte einen sportlichen Zeitplan: Es wurde in nur vier Monaten umgesetzt.
Ziel der Einführung eines neuen CRM-Systems bei WEINMANN war es, u. a. den bis dato weitestgehend ohne Systemunterstützung agierenden vertrieblichen Außendienst enger mit dem Innendienst und den Servicebereichen zu verknüpfen.
Universitätsspital Basel: Patientenfeedback als Chance
Das Universitätsspital Basel führte die SAP Service Cloud ein, um die Digitalisierung der Feedbackprozesse zu unterstützen. Ziel war es, die bestehenden Prozesse zu digitalisieren und die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen klinischen Bereichen beim Patientenfeedback zu verbessern. Mit Hilfe von Camelot ITLab wurde das Qualitätsmanagement auf eine neue Ebene gehoben.
Camelot ITLab bietet tiefgreifende Prozess- und Fachbereichs-Expertise in führenden Branchen mit Fokus auf Chemie, Life Sciences, Konsumgüter, Fertigung und Hightech. Wir arbeiten mit führenden großen und mittelständischen Unternehmen in den folgenden Bereichen:
Chemie
Life Sciences
Konsumgüter
Fertigungsindustrie
Hightech
Weitere Branchen
z. B. Transport, Healthcare, Logistikdienstleister
