Erwartungen an S/4HANA in 2022
Wenn die SAP S/4HANA Transformation vor der Tür steht: Die wesentlichen Stolpersteine der Migration und wie diese vermieden werden können.
Consulting Services
Camelot ITLab beschleunigt die digitale Wertschöpfung mit ganzheitlichen Transformationsservices: von der Definition der richtigen Strategie über die Erweiterung des Digital Core bis hin zur Wegbereitung für Innovation und mehr.
Services
Service
Digitale Transformationsstrategie
Indem wir Ihre Business-Anforderungen mit unseren Fähigkeiten und unserer Expertise zusammenbringen, helfen wir Ihnen, im digitalen Jetzt erfolgreich zu sein.
Service
Prozessberatung
Mit branchenspezifischen Prozess- und Fachbereichs-Know-how unterstützen wir Sie bei der Definition von Best-Practices zur Unterstützung Ihrer digitalen Transformation
Service
S/4HANA Transformation
S/4HANA Implementierungen sind mehr als IT-Projekte. Sie sind Transformationen, die die gesamte Organisation in all ihren Dimensionen beeinflussen.
Vorgehensweisen
Service
S/4HANA Delivery-Ansatz
Als End-to-End-Beratungspartner unterstützen wie Sie von der Strategie bis zur fertigen Lösung. Dabei setzen wir auf die neuesten SAP-Technologien und bieten passgenaue Ansätze für Ihre Organisation.
Innovation
100% Virtuelle Beratung & Projektdurchführung
Die Corona-Pandemie hat die Art unserer Zusammenarbeit von einem Tag auf den anderen verändert. Was wir heute als Notwendigkeit ansehen, kann jedoch die Zusammenarbeit und Projektabwicklung der Zukunft nachhaltig transformieren.
Service
ValueMining²
Mit ValueMining² nutzen wir datengestützte Erkenntnisse, um die Prozess-Performance zu steigern, operative Resilienz aufzubauen und verborgene Wertschöpfungspotenziale zu erschließen.
Innovation
GreenMind²
GreenMind² entwickelt Strategien und Lösungen, die es Unternehmen ermöglichen, auf ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit einen Schritt nach vorn zu machen – und dabei positiv auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Unternehmenskultur zu wirken.
Innovation
DigitalExperience²
Die meisten Unternehmen wollen ihre digitale Transformation beschleunigen, doch es fehlt ihnen an schnellen Wegen für Machbarkeits- und Wertnachweise bei der Einführung disruptiver Ideen.