Gartner Hype Cycle for Supply Chain Execution Technologies 2020
Erhalten Sie einen objektiven Überblick über Logistiktechnologien und erfahren Sie, welche davon ein Muss für Ihre logistische Zielvision sind.
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In der Vergangenheit erforderten traditionelle Beratungsprojekte viele persönliche Interaktionen und physische Besprechungen. Die Corona-Pandemie hat die Art unserer Zusammenarbeit von einem Tag auf den anderen verändert. Was wir heute als Notwendigkeit ansehen, kann jedoch die Zusammenarbeit und Projektabwicklung der Zukunft nachhaltig transformieren.
Camelot verfügt über umfassende und nachweisliche Erfahrung in der zu 100% virtuellen Projektabwicklung. Wir stellen alle erforderlichen Ressourcen und Kompetenzen bereit, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen – in COVID-19-Zeiten und darüber hinaus.
Die durch COVID-19 verursachten Kontakt- und Reisebeschränkungen zwingen Unternehmen, die Projektdurchführung auf eine virtuelle Form der Zusammenarbeit umzustellen. Viele Unternehmen sind aber nicht ausreichend auf das vorbereitet, was einem Paradigmenwechsel in der bei der Umsetzung von Projekten gleichkommt:
Mit drei einfachen Schritten ermöglichen wir Ihnen eine zu 100% virtuelle Projektarbeit und digitale Zusammenarbeit – schnell, sicher und effizient.
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Ein virtuelles Projekt muss nicht langweilig und uninspiriert sein, sondern kann ebenso bereichernd und spannend gestaltet werden wie eine physische Zusammenarbeit. Vorausgesetzt, es wird richtig vorbereitet und durchgeführt. Unser einzigartiger Ansatz ermöglicht genau das: eine effiziente Ausführung und ein umfassendes, inspirierendes Projekterlebnis – mit allen dazugehörenden Emotionen und menschlichen Beziehungen.
Camelot hat in den letzten Jahren stark in die digitale Infrastruktur investiert. Wir sind stolz, unseren Klienten ausgereifte virtuelle Umgebungen bieten zu können, um sie auch aus der Ferne beim Ausbau ihres Geschäfts zu unterstützen – weltweit und über alle Zeitzonen hinweg.
Innovation ist die Fähigkeit, neue und bessere Lösungen für aufkommende Herausforderungen zu finden. Bei Camelot ITLab unterstützen und institutionalisieren wir Innovationsprozesse, um unseren Kunden den einen Schritt mehr zu ermöglichen, der ihnen einen Vorsprung gegenüber ihrer Konkurrenz verschafft.
Die meisten Unternehmen wollen ihre digitale Transformation beschleunigen, doch es fehlt ihnen an schnellen Wegen für Machbarkeits- und Wertnachweise bei der Einführung disruptiver Ideen.
Das DDMRP-Konzept bringt große Veränderung für das digitale Supply Chain Management. Führende Branchenvertreter erzielen mit der Umsetzung des Konzeptes des Demand-Driven MRP innerhalb ihrer SAP-Landschaften massive Vorteile.
Berät Unternehmen zur digitalen Transformation entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Sein Schwerpunkt ist SAP S/4HANA und das Intelligente Unternehmen.
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