Best Practices für ein erfolgreiches SAP Transportmanagement
Die Raiffeisen Waren GmbH ist ein Handelsunternehmen, das auf eine über 125-jährige Erfahrung im Handel mit Produkten und Dienstleistungen zurückschaut. Das Unternehmen zeichnet sich durch Kundenorientierung, Qualität, Beratung und Service aus. Sie leben Kundennähe und verstehen diese Qualität als Wettbewerbsfaktor.
Durch historisch gewachsene Prozesse war es dem Unternehmen nicht möglich, die Versand und Transportprozesse zu automatisieren und zu skalieren, um das Konzernwachstum sowie die anstehende Digitalisierungsstrategie effektiv zu unterstützen. Zudem wurden die nicht einheitlichen Prozesse innerhalb des Konzerns für die Versandabwicklung den Anforderungen nicht mehr gerecht.
Daher begann die Raiffeisen Waren GmbH im Jahr 2020 damit, das Transportmanagement-System (TMS) neu aufzusetzen. Als Bereich für einen ersten Pilot wurde der Bereich Baustoffe ausgewählt. Camelot unterstützte den Kunden bei der Definition und Einführung von standardisierten Versand- und Transportprozessen für die Outbound sowie für die Inbound-Logistik. Neben der Standardisierung war eine weitere wichtige Säule die Automatisierung von Transportplanungsprozessen. Ziel war es mit der Sparte Baustoffe eine Grundlage zu schaffen für:
- Standardisierung aller Transportprozesse
- Prozessoptimierung
- Transparenz
- Zukunftsfähigkeit
Erfahren Sie mehr über das Projekt mit der Raiffeisen Waren GmbH in unserer Client Success Story!
