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S/4HANA Delivery-Ansatz

Reibungslose S/4HANA Transformation ohne Risiko

Als End-to-End-Beratungspartner unterstützen wie Sie von der Strategie bis zur fertigen Lösung. Dabei setzen wir auf die neuesten SAP-Technologien und bieten passgenaue Ansätze für Ihre Organisation.

Auf dem Weg hin zu einem neuen Digital Core und S/4HANA begegnen Ihnen auf jedem Schritt unzählige Tools und Accelerator. Was dennoch oft fehlt, ist der Blick auf strategische und organisatorische Einflüsse der S/4-Transformation. Bei Camelot bieten wir aufgrund unserer einzigartigen Verbindung von Management-, Prozess- und IT-Beratung einen überzeugenderen Ansatz: CoreTransformation²

CoreTransformation²

Prepare

  • Executive Bootcamp zur Definition der zukünftigen digitalen Unternehmensstrategie 
  • Festlegung von Projekt- und Dokumentationsmethodik
  • Stakeholder-Analysen, um Commitment und Verantwortung zu erzielen
  • Abgleich von strategischen Zielen und Unternehmens-KPIs

Discover

  • Value-Mapping für Funktionen und Systeme
  • Workshops zur Identifikation der entscheidenden Veränderungsprozesse und Bereiche
  • Ideenfindungs- und Design-Thinking-Workshops zur Evaluation von Innovationsmöglichkeiten

Explore

  • Architektur-Evaluation: On premise/Cloud/Hybride Lösungen
  • Befähigung des Teams durch Schulungen und Camelot Best Practices
  • Workshops zur Definition zukünftiger Prozesse auf Basis der Camelot Business Process Reference Models

Adapt

  • Interview-Sessions, um Risiken zu minimieren und die richtigen Prioritäten zu setzen
  • Team-Building-Aktivitäten
  • RACI mit Fähigkeiten abgleichen
  • Change-Management-Verantwortlichkeiten organisieren und zuweisen

Realize

  • Bootcamp zum Transfer von Projektmethodik und Basiswissen
  • Definition von Reporting- und Master-Data-Strukturen in S/4HANA als wichtige Entscheidung einer Transformation
  • Schnelle Ergebnisse durch agile Implementierungen – durch Sprints und User Stories – and Abgleich mit den Anforderungen
  • Garantierte Systemeffektivität durch begleitete Übergaben und Trainings für Endanwender

Warum Camelot

Mit unserem CoreTransformation² Ansatz stimmen wir Geschäftsstrategie und Transformationsziele eng aufeinander ab und übernehmen die Führung auf jedem Schritt des Weges. Unsere umfassende Domain-Expertise ermöglicht eine ganzheitliche Transformation anstelle von Silo-Implementierungen.

Ganzheitlicher Ansatz

Einschließlich Master Data Management, Supply Chain Management und weiteren Domains, von Anfang an.

People & Risk Management

Transformationen erfordern mehr als IT-Know-how, nämlich ein Verständnis der organisatorischen Strukturen und Bedürfnisse.

Effektives Projektmanagement

Wir vereinen agile mit SAP Activate Methoden und beschleunigen damit die Umsetzung Ihrer Transformation.

Ansprechpartner

José Iglesias​

Vice President Sales & Business Development

Berät Unternehmen zur digitalen Transformation entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Sein Schwerpunkt ist SAP S/4HANA und das Intelligente Unternehmen.

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