Erwartungen an S/4HANA in 2022
Wenn die SAP S/4HANA Transformation vor der Tür steht: Die wesentlichen Stolpersteine der Migration und wie diese vermieden werden können.
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Als Handelskooperation positioniert die ANWR GROUP die gemeinsame Stärke der rund 5.000 Mitglieder im Schuh-, Sport- und Lederwarenhandel. Mit der Implementierung der S/4HANA Cloud Transformation sichert das europaweit tätige Unternehmen die Zukunftsfähigkeit des stationären Fachhandels in einem zunehmend digitalen Umfeld.
Das Finanzsystem der ANWR GROUP gehörte aus historischen Gründen zum Banksystem. Mit der S/4HANA Transformation stellte die Handelskooperative die Weichen für die Zukunft – und das im Rekordtempo: Das Transformationsprojekt zur Implementierung dauerte gerade einmal 18 Monate.
Mit dem Projektvorgehen TransformationExperience² legte die Camelot ITLab den Grundstein für einen reibungslosen Projektablauf der S/4 Transformation . Details gibt es in unserer SAP S/4HANA Case Study
Entstanden ist ein flexibles System, das Händler und Lieferanten aus 22 Gesellschaften in 6 Ländern verbindet. Die S/4HANA-Transformation ist eine der ersten in der Branche – das war sogar dem CIO Magazin und der Computerwoche einen Bericht wert. Damit etabliert sich die ANWR GROUP als digitaler Pionier.
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